¿CREE USTED QUE ESTE CANDIDATO ES APTO PARA DIRIGIR UN GRUPO DE MENSAJEROS?
• ¿Usted sabe interpretar la Prueba 16 FP y las Formas Idénticas?
• ¿Sabes … cuáles son los 7 filtros que para cualquier cargo debe pasar un candidato con la aplicación de los 16 Factores de Personalidad – 16 FP?
• ¿Sabes … que con un perfil del 16 FP se puede deducir una manipulación en los dibujos del Wartegg?
• ¿Sabes que habilidad tienen en común los técnicos y tecnólogos de sistemas, eléctricos, electrónicos?
• ¿Sabes para que cargos evaluar atención?
• ¿Sabes para que cargos evaluar rapidez perceptivo visual?
• ¿Sabes para que cargos evaluar rapidez perceptivo visual y / o atención?
Le felicitamos si respondió por lo menos DOS preguntas!!! Caso contrario, le esperamos en nuestros eventos.
Asista y se dará cuenta que lo que le enseñaron, fue muy básico, fue ummm y de pronto no fue una buena inversión!!
Población:
Estudiantes y Profesionales de Psicología.
Contenido:
Características de las pruebas objetivas.
Concepto de normas, validez y confiabilidad.
Construcción de baremos en el medio empresarial.
Significado de cada uno de los 16 factores primarios de personalidad según la teoría de R. Catell.
Ejercicio explicativo de los ítems que evalúan inteligencia y entrenamiento.
Calculo manual de los factores globales o de segundo orden.
Ítems para el cálculo de “Sinceridad” para versión Tea y Manual Moderno.
Factores y puntuaciones para cualquier cargo.
Indicadores clínicos.
Indicadores de descarte.
Pasos para la interpretación de la prueba.
Manejo de software para la calificación y sus debilidades.
Elaboración del informe ejecutivo.
Estructuración de “Perfiles” con la técnica de los filtros (Antonio Martínez).
La atención y los cargos que la requieren.
La rapidez perceptivo visual y los cargos que la requieren.
INCLUYE:
• Certificado.
• Hojas de respuestas.
• Software de calificación.
• Casos para estudio.
• Refrigerio.
Con nuestro seminario – taller usted aprende a:
• Construir baremos en Excel.
• Calificar manualmente, para Tea y Manual Moderno, la Distorsión Motivacional.
• Descartar un candidato, sin digitar respuestas, solo con la hoja de respuesta.
• Identificar y utilizar los 7 filtros que para cualquier cargo debe cumplir un candidato.
• Redactar el informe ejecutivo (una sola hoja!!!).
• Manejar el software para calificar la prueba.
• Calcular manualmente los factores globales y su interpretación.
I• dentificar los cargos para los cuales se requiere atención y / o rapidez perceptivo visual.
Y..MUCHO...MUCHO MÁS!!!
Metodología:
Estudio de Casos, se analizarán varios casos reales de selección con sus respectivos requisitos para el cargo y los resultados de los candidatos. A medida que va desarrollando la teoría, se irán mirando los contenidos de la prueba.
Es una metodología totalmente práctica lo cual facilita la apropiación del conocimiento.
No se repite la información del manual ni de artículos de internet sino que se retoma la experiencia de varios años en el uso de la prueba.
NOTA:
Asista, sino se siente satisfecho(a), le devolveremos su dinero.
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